Unter einem Projekt versteht man ein zeitlich begrenztes Vorhaben um einzigartige Produkte, Dienstleistungen oder Ergebnisse herzustellen. Wichtige Faktoren sind definierter Start, definiertes Ende und üblicherweise begrenztes Budget, obwohl diese in der Definition nicht explizit erwähnt sind.
Projektmanagement besteht aus 5 Prozessen, die teilweise parallel ablaufen:
- Initiierung
- Planung
- Durchführung
- Überwachung und Steuerung
- Abschluss
Innerhalb dieser Prozesse hat das Projektmanagement sicherzustellen, dass alle Kerngebiete in ausreichendem Maße bearbeitet werden. Alle sind für den Projekterfolg essentiell, die Detailierung hängt jedoch von Größe und Komplexität des Projekts ab. Die 9 Kerngebiete sind:
- Integration (übergeordnete Steuerung über alle Kerngebiete)
- Umfang (Inhalte und Festlegung was nicht dazu gehört)
- Zeit (zeitlicher Aufwand, Dauer und Termine)
- Kosten (Kosten und Budget)
- Qualität (Qualitätssicherung und Qualitätssteuerung)
- Personal (personelle Besetzung und menschliche Themen)
- Kommunikation (Informationsaustausch innerhalb und außerhalb des Teams)
- Risiko (qualitative und quantitative Risiken)
- Beschaffung (Anschaffungen und die zugehörigen Verträge)
Die Basis für all das bildet das Dreieck des Projektmanagements. Ändert man z.B. den Umfang (Scope) hat es automatisch Auswirkungen auf Zeit und Kosten. Werden diese nicht angepasst so hat das negative Auswirkungen auf die Qualität zur Folge:
Quelle: 123rf.com
Zertifizierung
Um Project Management Professional (PMP) zu werden, bedarf es viel Erfahrung als Projektmanager und einer kürzlich erworbenen Ausbildung. Die Prüfung besteht aus Theorie, Rechenbeispielen und Ethik-Fragen. Der Zertifizierung ist jeweils für 3 Jahre gültig, während dieser sind 60 Professional Development Units (PDUs) für die Verlängerung zu sammeln.
Auf der Homepage des Project Management Institute (PMI®) findet man alles rund um das Zertifikat, umfangreiche Wissensbasen und kann das Konto verwalten (Profil, PDUs etc.).
PDUs sammelt man durch Arbeitserfahrung, Besuch von Chapter-Meetings, Weiterbildung oder Weitergabe eigenen Wissens. Für die Weiterbildung gibt es Kurse von PMI-zertifizierten Organisationen und zahlreiche Anbieter von Webinaren, manche bieten Aufzeichnungen von Webinaren teilweise sogar gratis an.
Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann kontaktieren Sie uns unter projectmanagement@maierctm.com.