Etwas haben alle erfolgreichen Manager gemeinsam, sie kennen den Status ihres Verantwortungsbereichs, kennen Zusammenhalt und Motivation in ihrem Team und wissen ganz genau wo sie selbst stehen.
Egal ob Sie im Linienmanagement, als Projektmanager, im Veränderungsmanagement oder in einer anderen Managementrolle tätig sind, die Basis für Ihren Erfolg ist immer wieder Transparenz. Der Grund ist, dass man in allen relevanten Perspektiven Klarheit darüber braucht wie es steht, dann entsteht die notwendige Ruhe um erfolgreich zu sein.
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Wie steht es in meinem Verantwortungsbereich?
Hier gilt es als erstes sich selbst darüber klar zu werden woran man erkennen kann dass alles in Ordnung ist und was noch viel wichtiger ist, woran man frühzeitig erkennen kann, dass etwas beginnt aus dem Ruder zu laufen. Bildlich gesprochen sollte man sich stets als der Kapitän im Cockpit eines riesigen Fliegers sehen. Man kann nicht jedes Detail selbst steuern, doch es erfordert Messgeräte und leicht ablesbare Anzeigen um über Kurs, Geschwindigkeit etc. Bescheid zu wissen. Und es braucht Steuerungsinstrumente und Mechanismen um bei Bedarf eingreifen zu können. Idealerweise binden Sie ihr Team ein. Zum einen steigt die Sicherheit, dass nichts übersehen wird. Zum anderen wissen die Mitarbeiter weswegen sie bestimmte Aktivitäten setzen. Und es bringt den Mitarbeitern Wertschätzung entgegen, was deren Motivation steigert.
Wie steht es in meinem Team?
Hier gilt es zu allen Team-Mitgliedern eine Beziehung herzustellen, damit Sie wissen wie es diesen geht. Ist jeder einzelne motiviert? Verstehen sich die Mitarbeiter untereinander? Wie wird mit Schwächeren umgegangen? Über diese und ähnliche Themen brauchen Sie Klarheit, denn nur wenn im Team alles in Ordnung ist können Sie sich auf dieses zu 100% verlassen. Wenn Sie eine sehr große Einheit leiten ist dies natürlich nicht ganz einfach. In diesem Falle empfiehlt es sich auf allen Ebenen regelmäßig präsent zu sein und auch zugänglich für alle Mitarbeiter zu sein, egal auf welcher Ebene diese arbeiten. Wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, ihre Leitung ist greifbar und versteht sie und auch ihre Anliegen, dann haben Sie in diesem Bereich bereits einen großen Erfolg erzielt. Im Gegenzug dazu werden sich Ihre Mitarbeiter für Sie einsetzen und hinter Ihnen stehen.
Wie steht es mit mir selbst?
Hier geht es um die innere Ausgeglichenheit, berufliche Lebensplanung, Rollen und Branchen die zu Ihnen passen und ähnliches. Das ist für viele Leute das schwierigste Thema. Trotzdem ist es unerlässlich mit sich selbst im reinen zu sein, die Vergangenheit abgeschlossen zu haben, sich in der aktuellen Rolle wohl zu fühlen und Freude an der Arbeit zu haben.
In Vorfreude auf ein erfolgreiches 2017 liebe Manager!